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建筑，因巨匠署名而隽永；
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太子湾108府位于南山蛇口太子湾片区，游轮大道西面，总占地1.2万平方米，建面约3万平，集邮轮母港、总部办公、顶级商业、高端居住、五星级酒店、文化艺术国际学校、国际医院等多元业态于一体。世界级国际滨海综合体，在售面积约185-384平2-4房，精装交房。
项目基本信息
开发商：深圳骏盟九星控股有限公司（招商地产）
总占地：1.24万㎡
总建面：4.2万㎡
产权：40年（19-59）
套数：108户
面积：187-197㎡3房，228-264㎡3+1房380-420㎡4+1房
720-970㎡大平层
车位比：190个1.1.75
梯户比：3梯4户
交楼时间：现楼
建筑类型：商办公寓
层高：4.5米
使用率：70%
楼层高：21层（4-21）
栋数：1栋
水电：民水民电
学校：蛇口育才太子湾学校、太子湾国际学校，招商太子湾学校
项目规划总建筑面积约170万㎡。业态涵盖商业、办公、商务公寓、住宅、酒店、文化艺术、仓库、国际学校、国际医院、公交枢纽站等
超级门户「太子湾邮轮母港」
——让深圳引以为傲的海上门户 由此启幕
太子湾，是招商蛇口保留的最优地块之一，斥资3000亿打造，联袂全球大师，以170万㎡筑就航母级国际滨海城，一如悉尼地标Darling Harbour，代言城市繁华名片。整个片区规划了70万m²的高端商务集群，其中一栋382米超甲级写字楼将成为新地标。片区还规划有超五星级酒店、旗舰商业、多所国际学校、国际医院等，几乎包含一座城市的所有功能。
交通配套
整个太子湾被2&5&12号线三轨覆盖，2号线是众所周知的豪宅线，还接驳5号线；12号线则是从西部大空港会展湾延伸到宝安南山，贯穿整个蛇口，通过这3条地铁线可以3站前海、7站后海、12号线直达机场。
太子湾游轮母港邮轮母港目前已经开通了欧洲航线、东南亚航线，跨国可去往日本、韩国、新加坡等国家。海域城市可直达珠海、澳门、香港等地。而且招商今年已经签了26个国家的托运业务，在这去香港转机可直接托运行李，出国省事很多。
商业配套
湾区商业：K11亚洲旗舰店
整个太子湾总商业体量达46万㎡，比壹方城还要大10万方，其中备受期待的太子湾K11建面就约22.8万㎡（在建中，预计2024年年底开业），是国内首个临海K11，也是面积最大的旗舰店，而且造型就像一艘航空母舰，是妥妥的地标建筑、网红打卡地。
K11不是传统的商业中心，而是融入了文化艺术的商业体，里面包括了海景餐厅、购物园、文化馆、欢乐岛、宠物乐园等，不同年龄、不同群体的方方面面都顾到了。
教育配套
教育资源方面，蛇口以前被称为小联合国，除了现有的育才集团、南外集团外，这个区域还汇集了深圳最多的国际学校，像科爱赛、贝塞思等国际名校。此外还引入了太子湾国际学校，去年九月份刚刚开学，IPP课程在全球排名是前30%。
品牌设计
由知名设计团队精心打磨，定制奢阔产品，确保高端品质。
豪华大堂
9米挑高大堂，经过精心设计，彰显豪宅典范。
日式风格
采用日本枯山水园林风格，搭配罗汉松，营造旺宅益主的氛围。
【太子湾108 府】
项目图片鉴赏
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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