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约108㎡-256㎡&163-293㎡天际大平层，择址麒麟山庄旁，抢占城市中芯最优质的稀缺资源，筑就时代封面荣耀，定制一个时代的圈层社交新场景，塔尖圈层身份资产配置的不二之选。
【国宾尊贵】臻贵国宾区，顶级尊贵享受
【灵活配置】无需社保，不限购不限售【价值臻稀】湾区核芯环湖天际会馆资产
金众麒麟府
【项目基础信息】
开发商：金众地产
总占地：约4.5万总建面：约5.4万㎡产权年限：40年
层高：3.6m
面积段：108-111-163-225-256-293㎡物业费：9.8元/月/㎡梯户比：4梯3户、4梯5户价格区间：7-12万/㎡
交楼标准：精装
交楼时间：2023年8月
项目地址：南山西丽沁园二路资本市场学院南侧（西丽湖站B出口）
不限购、不限售
可以用于一家人居住、父母住、休闲养生。
也可用于商务接待、私人会所、会议室、宴会厅、SOHO等等。
【一品瑧贵资产】
紧邻麒麟山庄、紫荆山庄，深圳两大瑧贵国宾馆；湖山大境之上私享尊崇礼遇。
【一流核心价值】位于西丽湖国际科教城核心，大沙河创新走廊起源地，承载深圳科技创新使命。背靠留仙洞总部基地，是深圳十七个重点发展区域之一，规划打造为深圳新一代科技园区，未来将吸引超60万高科技企业高端人才。距即将落成的西丽高铁站约10分钟车程；13台25线的规模超过深圳北站，将会成为未来的粤港澳大湾区交通枢纽。执掌湾区科创核心，定鼎城市未来价值高地。
【一方湖山大境】三山环抱，一湖为邻，西丽湖一线景观资源，千万顷珍稀原生资源，造就一席湖山大境；14公里西丽湖环湖栈道+13.7公里大沙河生态走廊+34公里深圳湾环湖栈道，汇聚城市自然资源标地，山河湖海城市绿脊。
北面举步一线西丽湖，观浩淼湖水一碧如镜；南观大学城人文景观，一览无余；人文自然相叠，享复合景观资源。
【一线便捷配套】
南山西丽繁华主场，十分钟内益田假日里、宝能全球汇、万科云城里等20万㎡商业；共享大学城文体配套，优质国际教育；三大地铁交汇，两大高铁站相邻，五横四纵交通路网，半小时辐射全深圳。
【一流人文涵养】
北有五道口，南有资本市场学院。毗邻西丽大学城，人文浸润，谈笑间进阶高知圈层社交场。
粤港澳大湾区创新策源地，汇聚国内外名校以及深圳最高端、最有创造力的人群；资本市场学院：中国证监会和深圳市政府联合举办，未来高端金融人才输出地。
【一代瑧稀产品】
108-293㎡环湖天际会馆，无敌视野。
私制高定，融东方美学于国际审美，府系精工，毫厘精湛；内部园林移步异景，步步生仪，从一块地砖到一株草木皆出自艺术家的思索。
金众地产34年立足深圳，深耕湾区，累计开放逾600万㎡，筑就精工大师的湾区标准。
国宾服务 金牌顾问世界五大行之一的仲量联行担任物业管理顾问；金众旗下高端物业管家“中盈物业”国宾级麒麟服务，犒赏城市主角。
实景图
约108-293㎡宽境臻邸，天际峰层空间，约14.8mIMAX宽幕视野，环幕无遮挡一线山湖风光，最低1：1梯户比，尽显优雅尊崇的仪式感，府系精工，比肩国际标准，在每一处的选材都精挑细选，成就一代高奢居所。
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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