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金地环湾城地处深圳市福田区核心区域，为超级综合体项目，由三大子项目构成，总建筑面积超过105万平方米，建成后致力于打造执领深港超级湾潮向的全球生活样本。

项目实景图

【八大业态】高端住宅·公寓·商业·办公·文化·学校·公园·顶奢酒店【占地面积】约9.6万㎡【建筑面积】103万㎡【绿化率】23％【产权年限】70年【房产性质】住宅【总户数】约850户(03地块)（首推二、三单元，共401套）【推售产品】约125-270㎡【总层高】53层、60层【使用率】77%【梯户比】4梯3户、4梯6户【均价】约10万【交付标准】精装【交房时间】2025年底【车位比】1:1.3【开发商】金地集团/福田建设集团【物业公司】金地物业

这次推售的T5栋是整个金地环湾城住宅收官之作，也算是目前沙尾板块唯一在售的新房，家楼下就是7号地铁线沙尾站，配套的是红岭教育集团红树林校区，还是深圳难得一见的海景房，特别在福田这种核心区域。

项目户型介绍

111-112㎡的3房2厅2卫，设计的是竖厅格局，客厅3.45米开间，LDKB一体化，S墙设计预留冰箱卡槽位，三开间朝南，动静分区，主卧270°全景大面宽采光主卧，分别做到了主卧13.1m²/次卧9.73m²/次卧7.02m²（实测面积，去掉墙体），U型厨房，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积79.99m²，东南朝向。

122-124㎡的4房2厅2卫，04/05户型，设计的是竖厅格局，客厅3.8米开间，LDKB一体化设计，三开间朝南，动静分区，分别做到了主卧13.78m²/次卧9.07m²/次卧8.1m²/次卧4.23m²（实测面积，去掉墙体），客厅连接次卧出6.7米长的观景大阳台，中西餐厨+岛台设计，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积88.28m²，西南朝向。

124㎡的4房2厅2卫，06户型，设计的是竖厅双龙抱珠格局，进门入户玄关，LDKB一体化设计，超大主卧套间，分别做到了主卧16.25m²/次卧8.91m²/次卧7.81m²/次卧5.11m²（实测面积，去掉墙体），客厅连接次卧出6.2米长的观景大阳台，中西餐厨+岛台设计，公卫三段式干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积89.13m²，西北朝向。

125㎡的4房2厅2卫，01户型，设计的是横厅南北通透格局，进门入户玄关，客餐厅6.4米开间，LDKB一体化设计，约5.4米进深南北通主卧，分别做到了主卧14.89m²/次卧9.36m²/次卧7.14m²/次卧3.96m²（实测面积，去掉墙体），U型厨房，卫生间干湿分离，得房率约71.7%（不含赠送），套内面积89.58m²，阳台主朝西北向。

【深港融合 环湾启幕】深圳与香港两座超级都市携手，共同打造世界级环湾，开启全新“深港超级湾时代”。项目位处福田罕有滨海环湾板块，是深港双城与湾共创的原点，驱动环湾一体化成型。

【福田跃变 中心聚核】福田跃变，聚合河套深港科创合作区、香蜜湖新金融中心、环中心公园及车公庙—大金沙新兴产业带，三大引擎驱动科技+金融+战略性新兴产业全面腾飞。福田跃变，再次走向世界，中心地位不可撼动！

【通山达海 豪宅原点】深圳第一代滨海豪宅发源地，荟萃环湾精粹资源重回中心，打造深港超级湾一席难求的滨海豪宅塔尖归属。福田珍罕瞰海席位，臻享通山达海绿廊，尽览五重城市山海美景：①远眺|约1500万㎡香港米埔自然保护区②窗瞰|约15公里深圳湾滨海长廊③步览|约368万㎡国家级红树林湿地（2023年2月列入《国际重要湿地名录》）④悦享|约136万㎡高尔夫果岭大境⑤尽览|约120万㎡香蜜湖公园，辉映眼界

【立体交通 海陆畅达】·双地铁线：7号线双地铁口优势；22号线双地铁上沙交汇站（规划中），1站直达香蜜湖新金融中心与河套深港创新合作区。·超级口岸：皇岗口岸深度改造，深港唯一24小时陆路通关口岸，3城轨+2地铁，迅捷连通深港河套两地。·联港通沪：沪深高速磁悬浮规划，约2.5h通达沪深，链接“上广深港”南中国超级都会群。·城际轨道：全面覆盖广深科技创新走廊的穗莞深城际铁路，贯通大湾区重要科技核芯；深广中轴城际铁路，直连广深城市中心；香港北环支线，再添深港连通新轨道，便利畅达尖沙咀。

【强强联合 国际视野 】·品牌开发商：金地集团与福田建设品牌携手，集30年大成，以国际化视野倾力打造标杆钜作——金地环湾城。·全球顶尖团队：①全球超级地标缔造者：Foster+Partners②世界水准学校设计者：Aedas③国际商业地标打造者：LEAD8④臻境之森景观创造者：LCO⑤著名商业室内设计者：PINHOLE⑥世界500强匠心打造者：中国建筑【八大业态 罕有聚合】在环湾顶点之上高度聚合高端住宅、奢阔公寓、菁英学校、顶奢酒店、总部办公、绿地公园、漫调商业、文化艺术八大业态于一体，探索环湾都心、微缩城市的未来生活巅峰实践。以中心从容、漫调生活的独特方式，精粹世界高端生活的高度，承载城市终极人居梦想。

顶奢酒店 缔造传奇全球隐奢传奇酒店——嘉佩乐，首入大湾区，被誉为国际顶奢星级、新加坡国宝级酒店，被全球十大旅游杂志《Travel + Leisure》评选为全球最佳酒店品牌TOP2，专注服务金字塔顶端约5%的高端客户。

🛍漫调臻境 潮流商业打造建面约15万平米的全球潮流都会魅力场，以“公园”作为中心迸发灵感，将商业休闲与文化艺术空间的开发与生态园林结合，形成自然与建筑融合共生的环境，体验“漫调生活”的都会魅力场。

⛲Party公园 漫调文化近万平米绿地公园，自然生态中构建城市潮流文化新社交Party空间，打造城市与自然间的融合共生，在跨界、漫调文化发生地中，共同探索自然乐趣。

📚国际视野 菁英学校邀请全球TOP10设计事务所AEDAS操刀设计，斥重金倾力打造全国领先的九年一贯制72班学校，尽享12年家门口目送式上学便利，以国际化视野，培养面向未来的菁英人才。

🏡环湾奢居 私享精粹约200m超高层视野下的天际居所，私享珍罕城市山海美景，高端服务与精粹配套，打造环湾顶点之上的滨海都会生活范本。

🏞山海通廊 垂直生态外部悦享山海通廊五重自然生态，内部坐拥近万平米绿地公园、首创生态花园式商业mall、4层新加坡臻境之森私家花园、41层约150米空中生态庭院、以及健康生态的家，由外而内创新打造让都会触摸自然的全球生活范本。

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。