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传承金铺 汇聚财富
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红山6979
红山里
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红 山 6979 简 介
红山6979
红山6979(又称红山六九七九商业中心)项目由招商、华侨城两大央企联手打造，红山6979是一个集墅式商业街区、体验式公寓、时尚演艺剧场、人文艺术展览馆、城市精品酒店于一体的大型城市风尚综合体。红山6979的容积率仅1.6，堪称升级版欢乐海岸。
项目对标北京三里屯太古里、成都春熙路太古里、上海前滩太古里，沉浸街区式商业，生意火爆，自成商圈，成为几大文旅经济活跃的城市地标名片，被大众列入“城市必逛清单”！
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红 山 里 项 目 介 绍
繁华商圈成熟铺
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项目介绍
★怀揣稳稳的现金流｜拥抱大有作为的明天★
红山商圈.红山6979文旅商业地标
繁华于此｜ 红山商圈
———为【红山里】而来———
★升级版欢乐海岸
建面约29-98㎡地铁口商业地标
龙头租约旺街铺 . 稀缺可售
人口超级密集 . 红山商圈
★约1000米范围内有
255栋住宅➕9栋办公➕7+学校➕1医院
约48900户住户
★红山6979文旅商业地标IP自带
4栋公寓、3栋约5万平办公、1栋1.1万平酒店、6.5万平沉浸开放式街区（200+品牌商家）、1.2万平演艺中心（开心麻花剧场）、约4536平展览馆（龙华城市客厅）、约7.2万平深圳图书馆（北馆）、约6.6万平深圳美术馆（新馆），共约31.4万平的体量，均已在2020年6月-2023年11月期间陆续分阶段开业！
无缝双层接驳地铁4、6号线红山站
深圳北站1站直达
★
基 础 数 据
财源滚滚收益稳
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⋙ ⋙深圳〖红山里〗基础数据指标 ⋘⋘
★红山6979总建面：约17.6万㎡
☆红山6979商业总建面：约6.5万㎡
★红山里在售商业：约5000㎡，珍藏52套
☆物业性质：商业
★产权年限：40年（2014-2054）
★开发商：华侨城与招商蛇口联袂巨献
☆物业公司：华侨城物业
★业态：满租，铺铺带租约，餐饮为主
★
七大核心价值
NO.1商业定位
► 华侨城与招商蛇口两大央企联袂巨献
▷ 升级版欢乐海岸
▷ 深圳文旅商业新名片
红山6979对标北京三里屯太古里、成都春熙路太古里、上海前滩太古里，沉浸街区式商业，生意火爆，自成商圈，成为几大文旅经济活跃的城市地标名片，被大众列入“城市必逛清单”！
𝙉𝙊.2 文旅商业地标·人流量
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► 文旅商业地标--约31.4万㎡文旅商业地标
▷ 红山6979+超级文化四馆，超级吸人流量大Ip，均已开业！日渐形成文旅地标IP强大的虹吸效应，日常和节假日的年轻和家庭型消费客流不断！
▷ 红山6979总建面约17.6万平，6.5万平红山6979沉浸开放式体验街区商业，当下最流行，2020年6月24日开业，200+品牌聚集，50+深圳首店，2.6万平下沉式广场，韩国CGV影院、最强喜剧开心麻花剧场、6000平盒马鲜生三大主力品牌，招商率过95%，龙华夜经济示范街区！
▷ 约1.2万平演艺中心（开心麻花剧场）2021年5月25日开业；
▷ 约4536平展览馆（龙华城市客厅）2021年11月11日开馆；
▷ 约7.2万平深圳图书馆（北馆）2023年9月28日起试运营，2023年12月29日正式开馆；
约6.6万平深圳美术馆（新馆）2023年11月6日开馆，2023年11月7日开展，开展截止至2024年7月20日，共255天，参观人数突破100万人，单日观众流量最高9662人，共办展览28个，开展各类公共教育活动263场。
𝙉𝙊.3 地铁口.人流量聚集
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► 地铁口--4、6号双地铁线红山站A1、A2、D1、D2出口双层无缝接驳项目；
▷ 广深港高铁19分钟直达深圳北站，北站1站到项目；
▷ 深圳北站枢纽中心，便利的交通，给项目源源不断地输送外地和本土消费客流！
港人选择在周六离境的港人不断攀升，入境处数据显示，2024年3月23日当天有逾40万人次的香港居民离港，当中约31.3万人次北上，而同期有约13.6万人次的内地访客到港，“北上南下”差距高达近18万人次。
▷ 自2023年1月8日通关以来，到2023年8月份，7个月过境人数约7500万人次，平均每月过境人数约1100万，港客占7成，约750万人次/月，约25万人次/日
▷ 2024年7月1日至8月31日，2个月的暑假期间，深圳铁路到发旅客3509.8万人次，同比去年增长4.39%。客流最高峰在8月10日，到发旅客达73.8万人次。
▷ 深圳北站到发旅客2481.2万人次，同比去年增长2.88%。
▷ 深圳北站客流最高峰同样在8月10日，到发旅客51.5万人次。
福田站到发旅客149.1万人次，同比去年增长43.1%。福田站客流最高峰在8月24日，到发旅客3.5万人次。
据统计，4号地铁线：2023年日均客流约64万人次，2024年暑假期间，日均客流约70万人次。
6号地铁线：2024年工作日日均客流达48.75万人次，高峰突破55.3万人次。
𝙉𝙊.4 商圈.人流量密集
►项目位于人流量旺盛的红山商圈核心，
这里是超级成熟居住区，常住人口密集；商业消费辐射居住人口40万+，单日客流量超80万+！
项目距离北站CBD核心约1公里，将会有约60栋写字楼建成，企业陆续进驻，就近消费原则，将会给项目带来25万+强消费人群！
约1000米范围内，现有：
▷ 255栋住宅，约48900户常住高消费居民；▷ 9栋写字楼；
▷ 7+学校（小、中、高），约15350个学位，深圳高级中学（集团）北校区、格致中学、龙华实验学校（至真校区）、龙华实验学校（至美校区）、龙华实验学校（至善校区，未使用）、民治中学、民治小学、龙华区教育科学研究院附属实验学校等；
▷ 1家深圳市三级甲等综合医院，新华医院，2500个床位，预计2024年12月试运营
▷ 其中，占据商圈核心位置，项目自带：
4栋公寓、3栋约5万平办公楼、1栋约1.1万平酒店（万豪旗下精品酒店MOXY）、约6.5万平沉浸开放式街区（200+品牌商家）、约1.2万平演艺中心（开心麻花剧场）、约4536平展览馆（龙华城市客厅）、约7.2万平深圳图书馆（北馆）、约6.6万平深圳美术馆（新馆），均已开业，自带上万人消费客群！
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𝙉𝙊.5 100%满租，商家一铺难求
超级百万人流量
铺铺满租，客流如潮
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𝙉𝙊.6 高租金，满满投资安全感
商业地标龙头旺铺
租金目前最高达960元/平，收益滚滚而来
𝙉𝙊.7 地铁口.商业地标.龙头街铺
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主力约29-98㎡地铁口商业地标龙头街铺
寸土寸金，稀缺在售
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最新房产信息
民营房企化债提速：旭辉境外债重组方案获高票通过，削债66%
房企动态
2025-06-05 14:46 星期四
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。5月12日，旭辉控股董事局主席林中表示，旭辉能够活下来的前提是，要完成境内外信用债重组。不到一个月，旭辉便宣布，其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过，支持率和削债率均超出旭辉预期。
旭辉距离林中说的“活下去、站起来”又近了一步。
5月12日，旭辉控股董事局主席林中表示，旭辉能够活下来的前提是，要完成境内外信用债重组。不到一个月，旭辉便宣布，其境外债务重组方案于6月3日获债权人会议高票通过，支持率和削债率均超出旭辉预期。
6月4日早间，旭辉控股(00884.HK)发布公告称，在6月3日举行的会议上，已取得所需的法定大多数境外债务重组计划债权人支持，共有持有总额79.33亿美元债权的1250名计划债权人参会，当中1236名持有总额73.51亿美元的债权人投票赞成，占于会议上投票的债权总值约92.66%，该计划已获所需法定大多数计划债权人的批准。
旭辉在公告中称，考虑到将有大量投票计划债权被注销或转换为强制性可换股债券并将进一步转换为股份，预期集团境外债务在建议重组后合计将会减少约52.7亿美元，占投票计划债权总额约66%。
由于持有过半数投票计划债权的债权人选择含强制性可转股债券选项，旭辉控股认为，这显示出该等计划债权人对集团的未来发展抱有信心，重组完成后将显著缓解集团的流动资金压力及为集团提供可持续的资本架构，为其所有持份者创造长远价值。
此外，旭辉计划长期内逐步向轻资产业务模式转型，以保留核心资源及能力，度过中国房地产开发行业的调整期。
下一步，旭辉将寻求法院批准及认可该计划，初定6月26日将举行聆讯。
对于此次境外债重组方案获高票通过，旭辉方面向界面新闻表示，本次重组预计削减境外债务约52.7亿美元（约合379亿元人民币），占境外债务总额66%，化债比例在可比公司中位于前列。
“境外重组前，旭辉有息负债规模在可比民营中处于较低水平，为866亿元；且境外债务占比55%，高于行业20%的均值。此次境外重组将进一步大幅降低公司整体负债规模，有效增厚净资产，修复负债率至合理水平。”
上述人士认为，旭辉历时900天“自救”达成的这一关键成果，体现了资本市场对公司管理团队与重组方案的高度认可，为最终落地奠定坚实基础。也是旭辉恢复财务健康、重建市场信心、保障股东价值并实现可持续经营的关键一步。
自2022年11月启动境外债务重组以来，旭辉持续优化重组方案条款，努力寻求实现多方利益的平衡。最终，在推出的第三版境外债重组方案中，旭辉针对不同债权人的风险偏好与资金安排需求，遵循“短端削债、中端转股、长端保本降息”框架，提供三大方向五大类选择，获得了高支持率。
“本次境外债务重组对于公司具有重要的战略价值，不仅有助于全面优化资本结构，更为公司赢得了宝贵的经营窗口期，使其能够轻装上阵，专注于高质量发展。”在此之前，旭辉控股CFO杨欣也表达了这次境外债重组对于旭辉未来发展的重要性。
旭辉方面告诉界面新闻，接下来，旭辉将推动境内百亿公司债重组，并通过全链条、全业态、全国化的运营能力，向“低负债，高质量，轻资产”的经营模式转型，为股东创造价值。
境内债方面，界面新闻了解到，旭辉也正在对境内公司债务进行重组。
5月23日，旭辉公告其存续境内公司债券重组方案框架，此次重组涉及“PR旭辉01”“H20旭辉2”“PR旭辉03”“H21旭辉1”等7只境内公司债券，本金余额合计100.6亿元。
旭辉的境内债券重组方案同样提供了多元化的解决路径，旨在最大程度地满足不同债券持有人的需求。
根据公告内容，旭辉为债券持有人提供了四种选择方案，分别是债券购回、股票经济收益权、以资抵债和一般债权。若债券持有人未选择上述任一选项，其债券将进入全额留债长展期方案。
旭辉表示，重组方案选项为拟推进的初步方案，仍在公司内部决策流程中，尚未最终确定，公司将通过召开债券持有人会议的形式推进本次债券重组方案。
业内认为，此次旭辉境外债重组的高票通过，是旭辉“活下去”的关键一步，但能否真正“站起来”仍需跨越多重挑战，包括法律程序落地、经营转型成效及房地产行业环境变化等。
随着6月26日法院核准聆讯的临近，旭辉的最终“上岸”也将为行业注入更多信心。比如高票通过的重组方案向市场传递出积极信号：债权人对房企基本面改善的预期正在增强。
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