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三亚海棠湾作为海南自贸港建设的核心文旅高地，汇聚全球顶尖度假资源，而超级地中海·憘悦凭借复星集团的品牌实力与三亚·亚特兰蒂斯的“地标效应”。

【项目地址】海南·三亚·海棠湾·风塘路

【总占地】占地约140.4亩，总建面积约23万方

【产品详情】14栋高层住宅

【产品面积】约188-610㎡大平层

【容积率】约1.5

【绿化率】≥40%

【产权年限】70年

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【国家海岸轴心 高端度假资源走廊】

世界级度假生活胜地

高端度假酒店集群

：规划打造32家具备全球影响力的高端度假酒店，其中20余家已开业迎宾。

顶级主题乐园汇聚

：坐拥亚特兰蒂斯主题乐园、海昌梦幻不夜城两大世界级主题乐园。

成熟商业配套齐全

：现有CDF免税店、海棠湾68美食广场；万象城、太古里、SKP商场、宽窄巷子等项目正在建设中。

优质教育资源集聚

：引进人大附中三亚学校、卫斯理安国际学校等名校。

文化生态设施完备

：配备2个高尔夫球场、游艇基地、国际艺术中心、水稻国家公园等设施。

高端医疗服务保障

：解放军301医院海南分院、北大口腔医院、广安门中医院等优质医疗机构入驻。

立体交通网络发达

：紧邻海南环岛高速，高效衔接高铁站、机场等交通枢纽，海棠湾高铁站正在规划中。

【超级地中海·憘悦 拥享双国际旅游度假IP】

◎全球仅三家 环太平洋首家——三亚·亚特兰蒂斯海南地标级度假胜地,集酒店、水世界、水族馆、国际会展、餐饮、娱乐、购物、演艺于一体,国家4A级旅游景区。

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◎中国文旅扛鼎之作 海南超级地中海复星全新地标级产品,汇聚全球尖端科技与知名IP,打造全球首个AI主题度假区,融合文化演艺、高客酒店、水晶泻湖、时尚运动等多元业态,营造个性化、智能化、沉浸式的未来度假体验。

【超级地中海未来地标 海棠演艺中心】海南超级地中海将运用 VR、AR 等先进技术呈现沉浸式、强互动的文化娱乐体验,让经典艺术焕发新生,让游客与虚拟角色互动,带来全新的视听感官盛宴。项目规划建造全球首个水晶棱镜沉浸式文化演艺中心——海棠演艺中心，融合全球顶级文化演艺IP,创意呈现立面流媒体秀、AI互动秀、电音LIVE 等文化演艺内容，目标成为海南三亚新的文化地标。

【海棠湾轴心 再造超级封面】超级地中海·憘悦,海棠湾轴心超级封面,建面约188-610㎡全系大户型,全球塔尖度假资产。源于追求艺术理想的美学洞察,超级地中海·憘悦以精神主义的浪漫,融合生活与艺术度假的边界,启新全球塔尖度假资产的「憘悦艺术观」,敬献全球层峯高净值人群。

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LDKB一体化设计方厅，开间足足约有15.3米，这般尺度，可谓是三亚屈指可数。别的不提，这入门级别的户型尺度，绝对是三亚独一份的顶豪存在。

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步入室内，就是约10㎡的私享电梯前厅，层高约3.5m，三面采光的公区，270°无柱环形端厅，延伸出约44米的观景面，尽显主人气场。

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王尔德曾说过，

“生活的奥秘，存在于艺术之中。”

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全系一梯一户，其270°全景端厅，将“客厅+餐厅+厨房+阳台”形成一个LDKB连贯空间，通透无柱，环幕式视野无限开阔，打造家族社交门面。

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77亿港元“抄底”47亿市值公司？博裕资本力推金科服务退市

财联社11月18日讯（记者 李洁）金科服务的大股东博裕资本正以最高每股8.69港元的价格，推动这家物管公司从香港联交所退市。

11月18日，金科服务（09666.HK）发布公告称，其控股股东及要约人博裕资本提出经修订的无条件强制性现金要约，拟收购公司全部要约股份，并建议撤销上市地位。

若相关退市决议获通过且条件达成，金科服务将从香港联交所除牌，成为博裕资本旗下的私人公司，从而结束其近五年的港股上市历程。

针对退市原因，一位接近金科服务方面的人士告诉财联社记者，“退市是基于整体战略考虑，退市后业务规划和管理架构，目前都没有重大调整。”

“私有化将使要约人和本公司得以推行以长期增长和价值创造为导向的战略决策，免受上市公司固有的市场预期和股价波动的压力。此举亦将减轻维持公司上市地位所带来的行政和合规负担，使管理层能够将时间和财务资源集中于本公司的核心业务。”金科方面如是说。

从市场表现来看，截至11月18日收盘，金科服务股价报收8.05港元/股，单日增幅达17.18%，显示出资本市场对此次退市动向予以高度关注。

博裕资本入主之路

记者在采访中了解到，这次主导金科服务退市的，是其大股东博裕资本。

博裕资本成为金科服务大股东，要从2021年说起。2021年12月，金科股份为缓解自身现金流紧张问题，金科股份将其所持金科服务部分股权转予博裕资本，后者以37.34亿港元对价收购了公司22.69%股权，每股转让价格高达26港元。

随后于2022年11月，博裕资本再次发起部分要约收购，以每股12港元的价格收购了金科服务11.94%股份，总金额约9.3亿港元。交易完成后，博裕资本持有金科服务股权34.63%，成为金科服务第一大股东。

然而，最终奠定其控股地位的关键事件，发生在2025年3月30日。当时博裕资本以6.67亿元的价格（约合7.18亿港元），成功竞得金科股份挂牌在阿里资产拍卖网上的1.08亿股（占总股本18.05%）。

据悉，这些被拍卖股权原本由金科服务母公司金科股份持有，当时金科股份因向博裕资本借款1.568亿美元，将所持上述金科服务股份进行了质押，由于金科股份未能偿还借款，造成债务违约，上述股份被法院强制拍卖。

此次拍卖完成后，博裕资本及其一致行动人对金科服务的持股比例，从37.86%跃升至55.91%。

随着拍卖完成过户，博裕资本方面于10月31日提出全面要约收购，并于11月18日进一步更新要约方案。截至目前，要约人及其一致行动人共持有金科服务63.29%的股份。

要约收购价最高8.69港元/股

稳固控股地位后，博裕资本推出了有针对性的退市方案，通过差异化设计争取股东支持，同时明确了退市条件与成本。

根据金科服务与博裕资本旗下公司Broad Gongga Investment Pte. Ltd.发布的联合公告，此次要约方案设置了双层价格结构，核心是“基本要约价+提高要约价”的差异化模式：基本要约价为每股6.67港元，若退市条件达成则支付8.69港元，较最后不受干扰日收盘价溢价18.07%。

分析人士告诉记者，这一设计既为持股分散的小股东提供了套现良机，同时设置的“存续选项”允许股东将收益再投资，间接参与公司后续发展，一定程度上平衡了股份流动性丧失的影响。

从成本角度看，方案分两种情况明确了最高支付金额。若退市决议案未获批准或退市接受条件未达成，按基本要约价计算，要约人应付最高金额约为17.86亿港元；若退市两项条件均达成，按提高要约价计算，应付最高金额约为23.27亿港元。

而股东要获得8.69港元的更高对价，需满足两项关键条件：一是退市决议案在临时股东大会上获得独立股东至少75%的批准，且反对票不超过10%；二是要约人获得不少于90%无利害关系股份的有效接纳。

结合当前股权情况，博裕资本及其一致行动人已持有63.29%的股份，这意味着其尚需获得约32.3%的无利害关系股份有效接纳，才能达成退市条件。

待相关退市条件均获达成后，要约人计划将金科股份从联交所除牌。对于退市决议案的通过概率，分析人士指出，在博裕资本绝对控股的股权结构下，决议案通过几成定局。

退市后前景几何？

博裕资本推动金科股份私有化的驱动因素是什么？

对于这背后的原因，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，“此举的用意在于，该机构控股金科服务后，后希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力，以提高决策效率并降低合规成本。近年来，金科服务业绩承压，近三年累计亏损约34亿元，市值亦大幅缩水至约47亿港元，其上市平台的融资与品牌功能已显著减弱。”

其指出，金科服务退市后，博裕无需再受公众股东掣肘，可快速进行资产处置、业务收缩或并表重组，从而将金科服务变身为“现金奶牛”或“资产包”，更灵活地实现资本退出。

值得关注的是，此前，博裕资本通过53.82亿港元拿下金科服务55.91%股权。分析人士表示，如果要约收购并完成退市可能还需付出23亿港元，其累计投入或达77亿港元，远高于金科服务当前47亿港元的市值。

那么，为何博裕资本要花费如此重金，对金科服务展开要约收购？

柏文喜向记者表示，此举背后是“债权转股权+抄底核心资产”的双重逻辑。博裕资本不仅以债权换取控股权，还锁定了一家现金流相对稳定的物管平台，为未来行业复苏或资产整合预留了空间。

此外，分析人士表示，市值表现与资本市场及物企市场行情等因素有关，外界目前暂不清楚其市值是否存在被低估的可能性。

金科服务2025年半年报显示，公司期内总收入为23.35亿元，同比小幅下降3.1%，但现金及流动性资产仍达26.512亿元，全国管理面积保持约2.19亿平方米，基本盘仍具一定韧性。

对于金科服务退市后的发展路径，柏文喜预计或分为三个阶段推进，短期内聚焦现金流回收，裁撤冗余人员，并压缩高毛利但回款慢的业务；中期实施资产分层，将不同业态分拆，对外寻求REITs、险资或地方国资并购，实现部分资产溢价退出；长期则可能通过并表或二次上市实现资本退出，或装入博裕已投资的万物云等上市主体，完成基金退出。

“整个过程或能会伴随更激进的成本削减，包括总部职能合并、区域公司代理化、科技外包以及降低对母公司金科股份关联交易的依赖度等，为后续资本运作留出估值空间。”一位房地产行业分析师告诉记者。