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卓越缦悦 | 笔记（营销中心已开放）

中轴新规作品 盛势首发

中轴线汇聚城市繁华与文化地标，

是城市发展的价值根脉。

深圳中轴，作为城市生长的源点，

一个时代所有的重大篇章皆起笔于此。

莲花山见证时代改革；市民中心奠定行政中枢

深交所敲响资本浪潮；会展中心联动全球商机

🏙城市不断发展，中轴永不移位🏙

深圳中轴，由规划泰斗吴良镛、周干峙仿北京中轴线绘制，串联起莲花山、市民中心、福田CBD、新皇岗口岸等城市发展精粹，不仅是城市地理文化中轴线，还是全国含金量领衔土地之一，少有的“行政+金融+科技”中轴，以无可复制的地脉能量，撑起深圳昂首世界的身姿。

卓越29载躬耕深圳中心区，也一路见证深圳中轴成长。从卓越时代广场奠定CBD商办格局，到四季酒店定义服务维度，到卓悦中心澎湃CBD活力，再到深圳中心·天元革新居住想象，卓越每一部作品，皆是与中轴共荣共生的见证。

福田“三大新引擎”战略和深港融合战略在此聚首，河套科创区与皇岗口岸共筑战略主舞台，深度驱动深港融合。

◎河套科创聚势

河套深港科技创新合作区，已汇聚苹果应用研究实验室、星巴克数字技术创新中心、西门子深圳能源创新中心等200+科研项目。深圳中轴踞此战略要冲,乘势深港融合发展,坐享区域红利。

◎深港链接枢纽

新皇岗口岸（在建中）为全球最大陆路口岸建筑，预计2026年启用，24小时通关，让"深港同城圈"触手可及，深港双城生活便捷切换。

居于中轴之上，城市精华资源、公园美景、文脉贵址等尽拥入怀，步履之间，高效与丰盛兼得，是少数人的高阶坐席。

◎繁华商圈 缦调生活

福田CBD约18个超5万㎡商业体，超330家城市首店，可享一站式休闲购物、商务社交。

◎漫步公园 聆听自然

约138座公园，莲花山公园、深圳中心公园、福田红树林生态公园、皇岗公园、皇岗锦绣园等，让生活的脚步总是一慢再慢。

◎庄风文脉 都会桃源

700年人文积淀，皇岗完整保留了庄氏宗祠、灵王古庙及30余座广府民居。这里是家族兴旺的传承之地,亦是都市中心的世外桃源。

◎立体交通 畅行湾区

·1站双口岸 ·2站福田高铁站 ·2站岗厦北枢纽 ·双地铁口 四地铁线

速抵大湾区全域，从容往来深港双城，畅享高效人生。

约40万㎡纯粹新规住区，在别处或许不足为奇，唯此处方显其珍。卓越以中轴为基，文脉作序，匠筑人居新作——于此揽莲花山，对望市民中心，拥山城园多重盛景，重序深圳中轴人居典范。

◎幕光建筑 重塑审美

王座式塔冠，温润弧线设计，以及大面积通透LOW-E玻璃幕墙，辅以香槟金、内敛灰、雅致咖的品质铝板，匠呈恒久典雅立面。

◎空中花园 风光无限

社区内蕴雅境，以景观中庭、花园玄关、典藏花园、风雨连廊构建空中花园，让每一栋建筑都风光无限。

◎全龄臻境 自在乐活

园林涵盖健身阅读、邻里花园、童趣天地、活力架空层等全龄场域，自在体悟丰盛日常。

◎品质车库 尊崇归家

隐耀于微，尊崇自显。品质车库，于光影、材质、细节的低语叙事中，静泊身心，风范天成。

◎中轴新规 缦系产品

建面约92-173㎡三至四房缦系新规产品， 六大设计亮点，定义人居新境。

◎格调聚场 缦享精致

约7万㎡商业空间，秉持精致、小而美的理念，汇聚多元业态，打造无界链动深港的一站式生活聚场。

搭载华为鸿蒙智能主机为中央控制系统，以PLC和全屋高速Wi-Fi为稳定可靠的连接底座，通过语音、中控家族、智慧生活APP等交互方式智控全屋，在缦悦拥享便捷缦生活。

新规户型：超高使用率+灵动布局，满足改善型需求

项目1栋五单元矗立福田中心，45层规划232户，92-173㎡ 的3-4房，新规下销售使用率超90%，空间利用高效，其中122-173是四房为主！

项目生活创新设计

超高使用率90%+：通过“弹性方厅”（可变空间）、设备平台外拓、多飘窗实现。

梯户比优化：北区大户型（如173㎡）采用2梯2户专梯入户，南区3梯4户，接近1:1比例，减少候梯时间。

环幕主卧+三面采光：部分户型主卧配备270°转角飘窗，提升采光与景观视野。

建筑品质：外立面采用 LOW-E玻璃+铝板，极致窗墙比，现代简约风格。社区规划三大主题园林（林下客厅、香草花园、空中云墅）、双泳池（室内恒温+室外）、儿童区及宠物乐园，绿化率35%-40%。

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。