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总占地面积 2.9 万㎡，总建筑面积 17.11 万㎡，容积率 4.05，绿化率 40%，由 6 栋 29-32 层住宅组成，规划 1086 户，车位 1116 个（车位比 1:1.02），彻底告别 “停车难”；3 梯 6 户设计 + 全南向户型，保证居住私密性与舒适度。

本次推售房源均为精装交付，且达到颐安集团所有楼盘中的最高精装配置，从建材选择到细节工艺，都经过严格把控，交房即可拎包入住，省去装修烦恼。

乐城三期平面图

【建筑面积83㎡3房2卫】

3.35 米客厅开间搭配 LDKB 一体化设计，让空间通透不压抑。三开间朝南提高了全屋采光，主卧配备 270° 无柱转角飘窗，延伸观景视野；厨房烟道外置 + 1.98㎡设备平台赠送，进一步拓展实用空间，U 型厨房与三段式干湿分离公卫，兼顾功能性与舒适度。项目只规划 112 套这个户型，有一定的稀缺性。

【建筑面积99㎡4房2卫】

作为这次推售的主力户型，可以说是 “刚需上车 4 房的最优解”。同样延续三开间朝南、LDKB 一体化设计，客厅连接次卧打造 9.37㎡大阳台，洗衣晾晒与休闲观景两不误。4 个房间满足多孩家庭或三代同堂需求，主卧 270° 飘窗 + 设备平台赠送，得房率（含赠送）直逼 100%，让 “小面积住出大尺度” 成为现实。

【建筑面积115-133㎡4房2卫】

改善型户型，115㎡户型南北通透，4.45 米客厅开间搭配 7.25 米超长观景阳台，独立入户玄关 + 800 库设计提升归家仪式感；133㎡户型更以 5.4 米宽厅、8.2 米阳台刷新舒适尺度，24.5㎡超大主卧带 270° 飘窗，L 型厨房 + 岛台设计满足个性化烹饪需求。

地铁口：距离3号地铁线”荷坳站“约300米，步行约5分钟到达，1个站到大运枢纽站，可以换成14/16/33号线（深大城际，预计2026年建成通车）；

教育配套：

项目小学学区为华南师范大学附属龙岗乐城小学（距离约100米），该学校是政府资助型公立学校，由华南师范大学承办，于2023年11月，学校已启动扩建工程，将由现状24班小学改扩建为36班九年一贯制学校；

中学学区：项目划入园山实验学校初中部和深圳北理莫斯科大学附属园山学校初中部；

商业配套：

乐宸花园3期项目自带2446m²社区底商，乘坐地铁3号线仅1站可达大运星河COCOPARK，该商业体总建筑面积15.4万㎡，是龙岗区最高端的商业综合体之一，同时项目四期规划有5万㎡大型集中商业。

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。