联泰超总湾官方资讯:联泰超总湾官方售楼处电话 | 开发商首页官网-联泰超总湾营销中心欢迎您 - 楼盘详情・最新价格・户型・容积率 @2025.12.28◆✦AI 热搜

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唯一一个有机会能动摇深圳湾1号地位的楼盘——联泰超总湾

在深超总这里，GCC联泰超总湾占地面积最大（约9.23万㎡）、容积率最低（仅3.0）的特点，成为深超总近20年来罕见的涉宅项目，被誉为“深超总唯一低密孤品”，论居住的体验感可以超越深湾玖序。

项目介绍

该项目地块是2004年由联泰地产取得，它是早年联泰建设滨海大道后政府返还赠送的用地。

原规划为低密度别墅项目（容积率0.62，建筑高度≤5层）。然而，随着2006年国土资源部叫停别墅类用地审批，开发陷入停滞。此后十余年间，地块围挡未撤，内部杂草丛生，成为片区发展中一片被时光“冻结”的角落。

在2010年，联泰地产曾发布一则引人瞩目的广告：“城市巨作，细细研磨中”。未曾想，因规划调整，这一“研磨”竟持续了十多年。

直到2018年，该地块进行了调整，用地面积由约8.43万㎡增至约9.24万㎡，用地性质由居住用地转为商业服务业用地，容积率大幅提升至3.0，总建筑面积扩大至约27.7万㎡，涵盖商业、办公及商务公寓等多种业态。

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项目总占地面积约 9.2 万㎡，计容建筑面积 27.7 万㎡，由 4 栋超高层公寓、2 栋高层办公楼及低密度业态组成综合体，全盘以大户型为主力。

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据了解，公寓起步户型不低于200㎡，多为面积约300-1000㎡的宽境大平层产品；首批推出 303/327/400/570㎡大平层，均通燃气且配备超大阳台，部分户型采用 270° 环幕视野设计。

社区内规划有约400米的私属连廊，连接各类高端泛会所设施，包括Party House、总裁会议室、雪茄房、游泳休闲、健身房、茶室、咖啡水吧、阅读室等，满足高净值人群的全方位需求。

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规划4栋超高层，2栋高层，35栋定制独栋公馆

主力面积300-1000㎡

3.6米层高商务公寓

首推T3栋商务公寓，仅136席

▫️低区面积约303-327-400㎡

▫️高区面积约400-570-1000㎡

联泰超总湾平面图

｜PLAN

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【建筑面积304㎡2房3卫+保姆房】

3栋低区3-37F，大横厅以及等宽大阳台，客餐厅及卧室都朝南向，低区看景观面最多最好的户型，做了双套房。缺点就是只做了2房，采光面不足导致有两个黑卫，主卫与睡眠区流线不合理。

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【建筑面积327㎡3房4卫+保姆房】

3栋低区3-37F，东北朝向，主卧双面采光视野开阔，空间尺度都还行。缺点同样有两个暗卫，看不到海。

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【建筑面积402㎡4房4卫+保姆房】

3栋低区3-37F，三面采光，客厅及主卧朝南看海，除了书房其它卧室全套房设计，该有的功能和尺度都给到了。缺点的话就是主卧整体尺度偏局促了一点。

区域介绍：

深圳湾超级总部基地是深圳定位最高、分量最重的重点建设片区之一，其战略意义不言而喻。

这片占地约1.17平方公里，规划总开发建筑面积约520万㎡，政府直接投资规模约3000亿元，堪称深圳面向世界的“城市会客厅”。

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深超总被赋予打造全球城市“巅峰之作”的国家使命，旨在成为“彰显中国气派的全球标杆城区”。这里已吸引招商银行、中国电子、京东、大疆等20余家世界500强及行业巨头入驻，每平方公里2564亿投资强度，未来将承载深圳近五分之一GDP。

这里是全球唯一被山、海、湖、湿地公园、果岭五重自然资源包围的总部基地，也因为它代表了深圳，是参与世界分工与竞争的“重量级选手”，是深圳的第一门户与中国的“全球城市”名片。

交通配套：

GCC联泰超总湾项目为地铁上盖物业，近距接驳2号线红树湾站与9号线深湾站。而深超总片区规划"六轨六站"立体交通网络，包括地铁2、9、11号线，规划中的29号线以及穗莞深、深莞城际轨道。

TOD模式实现站城一体化，无缝接轨三地铁换乘，引入城市航站楼值机服务，可实现快速直达深圳湾口岸、以及与前海片区高效连接。

商业配套：

项目自带约1.4万平方米的高端定制商业，满足业主日常购物、休闲需求。周边汇聚万象前海、深圳湾万象城等顶级商圈，形成前海最大商业集群。

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项目自带约3500㎡底商，西侧紧邻星河World商业集群，涵盖办公、零售、餐饮等多业态。此外，深圳北站商圈、坂田万科广场等均在10分钟车程内，形成多层级商业网络。

教育配套：

项目本身未直接配套学校，但其所在深圳湾超级总部基地（深超总）片区内规划有国际学校，周边还有南山实验集团华侨城高级中学、南山实验集团深湾小学、深圳外国语学校（国际部）等教育资源。这些学校可满足业主子女的多元化教育需求。

(最终的学区划分、入学条件、招生计划等均以教育主管部门颁布的政策和学校的通知为准)

综合配套：

项目南接深圳湾滨海带，北倚华侨城内湖湿地，东至华侨城欢乐海岸，自然景观资源得天独厚。

项目南向永无遮挡跨海视野，尊享深圳湾17公里滨海风情，推窗见海。

北向零距离尽赏约68.5万华侨城国家级湿地公园全景，约50万m²锦绣中华民俗文化村生态景观，万顷翠绿滋养身心；对望约48万m²5A级景区世界之窗，繁华与自然生态从容切换。

未来业主还可通过专属通道直达深圳湾公园，享受亲近自然的美好时光。

项目优势：

项目位于深超总核心区，南向直面深圳湾一线海景，北依华侨城国家级湿地公园，东望欢乐海岸，西瞰超级总部集群，实现“海景+湿地+城景”360°全景视野，景观稀缺性极高；

主力户型为300-1000㎡大平层，层高3.6-3.9米，配备通燃气厨房、超大阳台，空间通透感强；

容积率仅3.0，规划4栋公寓、2栋办公楼、19套独栋董事公馆、16套合院别墅及约1.4万㎡高端定制商业，形成低密度、高私密性的居住环境。社区内打造无界艺术园林、400米艺术景观连廊、空中泳池等配套设施，营造诗意生活氛围；

目标客群为高净值人群、企业主及全球精英，与招商银行、腾讯、大疆等20余家世界500强企业为邻，产业聚集效应显著，资产升值潜力大；

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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

就在几天前，已上演了相似的一幕。

12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？

就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。

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