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近日，深圳西部规模最大、业态最丰富的超级商业综合体——会展湾新港广场正式竣工。作为前海会展新城核心商业引擎，这一总建筑面积约39.5万平方米的CBD商务综合体，以“会展+商业+办公+生态”的复合业态，成为粤港澳大湾区会展经济与城市发展的里程碑式项目。

全球会展门户，重构湾区商务格局

会展湾新港广场雄踞深圳国际会展中心北侧中轴，与展馆北登录大厅无缝衔接，被定位为“湾区会展第一门户”。项目涵盖6层生态购物中心、2栋甲级总部办公楼及3栋高端公寓，提供100-2600平方米的灵活办公空间，构建“24小时活力城区”生态圈。其84.7米的建筑高度与16层塔楼设计，搭配555平方米挑高11.9米的商务大堂，以国际甲级标准打造全球精英聚集地。

项目依托深圳国际会展中心——全球最大室内展馆（50万平方米）的辐射效应，未来将承载年均超千万的高端商务人流，成为千亿级会展产业的核心载体。据规划，项目投入运营后，预计五年内带动区域展览直接收入150亿元，间接产业收入达1350亿元，助力深圳跻身全球会展经济第一梯队。

作为罕见的“海陆空铁轨”五维交通枢纽，新港广场无缝接驳地铁12/20/30号线国展北站，30分钟直达宝安中心，40分钟贯通南山。毗邻宝安国际机场（15分钟车程）、沿江高速及深中通道，可快速连接广州、东莞及中山，并通过福永码头实现空海联运。这一交通网络使其成为大湾区“1小时经济圈”的战略支点，吸引跨国企业总部与创新机构入驻。

商业配套方面，项目以32万平方米国际商业集群重塑消费体验：已开业的2万平方米会展湾花园里汇聚80余家品牌，涵盖餐饮、零售与亲子业态；对标前海壹方城的19万平方米花园城将于2025年6月开业，定位“城市潮流艺术目的地”，引入沉浸式购物与跨界文化体验。生态维度上，6.4公里福海河岸线未来将承办国际赛艇赛事，1.68公里会展高线公园则打造8大主题景观岛与3公里空中跑道，成为都市健康生活新地标。

酒店群引入洲际、希尔顿等五星级品牌，联合规划中的海洋新城（7.44平方公里）及融创冰雪城（2024年开业），形成“会展+文旅”双轮驱动。值得关注的是，项目创新采用“会展+公园+商业”模式，通过1.68公里空中绿带串联商业体与自然景观，成为全国首个生态立体商业公园综合体。

在建筑工艺上，项目以“毫米级精度”呈现现代美学：幕墙系统通过参数化设计实现玻璃与金属线条的无缝交织，在晨昏光影中映射出“波光粼粼”的视觉效果，呼应湾区海洋文化。中央54.6米跨度钢结构采用BIM技术模拟吊装，65.5吨钢构件数字化预拼装，确保施工零误差。此外，多联机新风空调、通力电梯等国际顶尖配置，进一步奠定其绿色智慧建筑标杆地位。

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深圳对安居房模式，进行了大调整。

与之前相比，深圳该项新措施在哪些方面发生了变化？

深圳目前存在人才房、安居房、共有产权房、配售型保障房，4种保障房类型。其中，人才房、安居房、共有产权房已停止新增供应，按最新管理办法，未来深圳将只供应配售型保障房。

“进行比对后可以发现，新办法与之前的差别包括，申请条件、是否能获得完整产权、限售规则等。其实在去年，深圳已对相关规则进行了优化，例如共有产权房明确了5年后可封闭流转，安居房、人才房也确定了补差价的公式。”上述分析师称。

具体来看，配售型保障性住房的申请条件，主要为，深户、在深圳无自有住房、正常缴纳社会保险且累计缴纳5年（具备市政府规定的人才引进迁户核准条件的，累计缴纳社会保险3年）等。

关于价格，将按照覆盖项目划拨土地成本、建安成本、适度合理利润以及相关税费等原则，适当考虑经济社会发展状况、住房供需关系、工薪群体支付能力等因素综合确定。配售型保障性住房配售价格由主管部门委托专业机构测算拟定，由深圳市主管部门报市政府批准后执行。

此外，新办法明确，配售型保障性住房实施严格封闭管理，禁止以任何方式将配售型保障性住房变更为商品住房。购房后需退出配售型保障性住房的，签订买卖合同满3年后可以向深圳住房主管部门申请在信息平台进行封闭流转，将配售型保障性住房转让给符合条件的对象，深圳市住房主管部门可以通过制定参考价格上限等方式规范转让行为。

超过一年无人购买的，住房主管部门可以结合实际情况组织保障性住房专营机构或者其他机构进行回购，回购价格=原购买价格×（1-年折旧系数×建筑物已使用年限），年折旧系数取1%。

业内人士指出，配售型保障性住房最大优势之一是价格，这对于深圳很多新市民来说具有极大的吸引力。

对于深圳为何要对安居房模式进行优化的问题，分析人士指出，这一定程度与当地展开大规模建设安居房有关。

“补上住房保障的短板，这个方向是没有问题的。不过，由于安居房短期内迅速上量，而且对安居房和商品房的相互影响考，以及对商品房市场从上行到下行的波动之大考虑不周，加之这一建设任务主要由安居集团一家企业（含区安居）来承担，从而导致在安居集团在企业层面承担资金链的压力，其还面临市场波动对企业运营、资金链安全及国有资产保值增值的压力。”李宇嘉称。

其进一步表示，深圳目前有约2万套已配售未成功售出的存量安居房，还有1.5万套未配售的存量安居房，总量近3.5万套，超过了存量一手商品房的套数。但商品房的库存，是由分散的开发商分别承担；而深圳安居房则由一家企业来承担，使得后者承受不小的压力，新办法的出台，将减轻安居集团的压力。