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珠海最“卷”的社区！全域超配，打造200米服务半径，10分钟生活圈的超级社区，悦享约1.5万方华发新天地、奥特美运动中心、阅潮书店、邻里中心等高阶商业配套；近享塔尖教育，签约华发教育集团、文园教育集团，家长圈备受关注的名校，在这里就能读满12年！

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华发·珠海湾，“四大超级体系”营造未来超级社区矩阵！

当中国房地产行业深陷“产品内卷”与“价值焦虑”的双重困局，华发·珠海湾以破局者的姿态，用“4大超级体系”的颠覆性架构，向市场抛出了一个灵魂叩问：在钢筋水泥的物理空间竞争之外，人居文明的进阶方向究竟何在？这不是一场简单的产品迭代，而是一场关于“科技如何重构生活、人文如何唤醒温度、生态如何定义永恒”的范式革命。

珠海首个四化新型住宅作品，超大赠送面积，实得率超100%！以创新设计打破常规，同等面积多一间房；百变全景飘窗，观景与功能性自由切换，高附加值赠送，打造N种生活场景；标配约3*3米无人机停机坪，与阳台组合成18-30㎡环幕山海观景台，让家成为风景的容器。

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一生之宅，空中院墅的革新体验，把“游艇”开进家，把院子搬到空中！

LDKG+X一体化环幕客厅，让阳光与海风在9-16米游艇级面宽中自由流动；首创环绕式无干扰三错层露台设计，同层不可见，上下不可视，私享全景庭院，种植、品茗、聚会随心定义；联动中西厨打破空间界限，家人互动与米其林级烹饪皆可兼得，搭配复合玄关与主卧小家化，满足“一生之宅”的成长需求。

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高颜值恒景地标，流体精工建筑，全球大师手笔，三玻两腔极窄窗框，以超高窗地比实现山海视野与节能美学，采光、隔音、节能全面升级，成就科技与美学的共生体。

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六重归家礼序，从宝格丽黑奢石泉涌环岛落客区、四水归堂上千片蓝钻大理石手工拼接龙鳞水幕景墙，到10.8米挑光迎宾会所，每一步都是五感的奢华升华。

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超百万方全龄友好的智慧大城

▪引进全龄塔尖学府

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▪配建地标级运动公园

家门口配建约3万㎡潮流运动公园，连接48KM海岸线滨海公园，约60万㎡中山公园，打造城市地标级公园住区

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。